تعریف مسئله و معیار پذیرش
تعریف کار قابل واگذاری، منابع مجاز، محدودیت تصمیم و مسئول ارجاع انسانی.
راهکار تخصصی · ایجنتهای هوش مصنوعی
برای دانش داخلی یا کمک به کارشناس، یک نمونه محدود و قابل ارزیابی تعریف کنیم.
هر فرایندی به ایجنت نیاز ندارد. باید مشخص شود کدام بخش نیازمند تفسیر متن است، چه دادهای مجاز است و کدام تصمیم باید به انسان برگردد.
| خروجی | ارتباط با تصمیم شما |
|---|---|
| ارزیابی مناسب بودن مسئله برای ایجنت | بررسی میشود که آیا مسئله به تفسیر و دانش نیاز دارد یا با قواعد ثابت بهتر حل میشود؛ هزینه خطا و سطح اختیار روشن میشود. |
| تعریف منابع دانش و حدود دسترسی | منابع معتبر، مالک محتوا و محدوده قابل دسترس فهرست میشوند؛ داده نامعتبر و محتوای خارج از دامنه باید قابل تشخیص باشد. |
| ساخت نمونه محدود با خروجی قابل ارزیابی | نمونه محدود روی یک وظیفه روشن ساخته میشود؛ دامنه پاسخ، ابزار مجاز و حالت عدم اطمینان از ابتدا تعریف میشوند. |
| مجموعه سناریو برای دقت، خطا و ارجاع انسانی | پرسشهای عادی، مبهم، خارج از دامنه و اقدام حساس ارزیابی میشوند؛ ارجاع به انسان و توقف در موارد لازم بررسی میشود. |
| ثبت تصمیمها و دستورالعمل بهرهبرداری | ثبت اقدام، مسئول پایش، روش اصلاح منابع و محدودیتهای شناختهشده مستند میشود تا بهرهبرداری قابل کنترل بماند. |
تعریف کار قابل واگذاری، منابع مجاز، محدودیت تصمیم و مسئول ارجاع انسانی.
آمادهسازی دانش و ابزارها؛ تعیین سؤالها و نمونههایی که پاسخ درستشان قابل بررسی است.
ساخت نمونه محدود و سنجش دقت، خروجی ناقص، منابع نامعتبر و رعایت حدود دسترسی.
شروع با دامنه محدود؛ ثبت خطا، کنترل هزینه و بازبینی مداوم توسط مسئول انسانی.
خروجی و مرز اجرا مشخص میشود. ارسال پیام، تعهد مالی و تغییر دادههای مهم نیازمند سطح تأیید مشخص است. دسترسی ایجنت فراتر از نیاز کار داده نمیشود.
اطلاعات کسبوکار، مسئول تأیید و دسترسی لازم فهرست میشوند.
شاخص یا سناریوی پذیرش از ابتدا تعریف میشود؛ نتیجه با محدودیت داده گزارش میشود.
پیش از شروع
پاسخ روشن برای تصمیمگیری پیش از همکاری
اتوماسیون برای قواعد روشن و تکرارشونده مناسب است. ایجنت میتواند در بخشهایی که تفسیر ورودی لازم است کمک کند، اما به ارزیابی و کنترل خطای بیشتری نیاز دارد.
در این رویکرد، نقش و اختیار آن محدود تعریف میشود؛ مثلاً آمادهسازی پاسخ یا یافتن اطلاعات. تصمیمها و تعهدهای حساس در اختیار مسئول انسانی میماند.
بر اساس خروجی، تعداد قالب یا گردشکار، وضعیت فعلی و مسئولیتهای تیمها پیشنهاد تهیه میشود. هزینه ابزار، رسانه و اجرا باید از یکدیگر تفکیک شوند.
مشاوره و بررسی پروژه
اطلاعات اولیه را وارد کنید تا موضوع همکاری و قدم بعدی مشخص شود.
اگر در انتخاب خدمت مطمئن نیستید، گزینه «استراتژی، سایر خدمات یا نیاز به راهنمایی» را انتخاب کنید.
شروع همکاری پس از بررسی نیاز و توافق درباره دامنه پروژه